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【铝道】2月19日，铜陵有色集团公司2013年全面推进卓越绩效模式暨质量计量工作会议在五松山宾馆召开。铜陵有色集团公司董事长、党委书记韦江宏作就进一步抓好2013年卓越绩效和质量计量工作，以及当前工作提出切边机要求。

一是要坚定信心，抢抓机遇，时刻保持加快发展的高度感和紧迫感。二是要强化管理，提升绩效，不断推进企业更快速度、更高质量发展。三是要深化改革，加快转型，持续增强企业发展的更足动力、更强竞争力。四是要解放思想，提高境界，努力推动企业更新层次、更好水平发展。

韦江宏指出，铜陵有色集团公司经过60多年的发展，已经发展成为集有色金属为核心主业、相关产业多元发展的大型企业集团，2012年销售收入一举突破千亿，企业发展登上新的台阶。但从长远来看，这只是企业实现的阶段性目标，要是向更大、更高、更远的目标迈进还必须要继续解放思想，创新发展思路；必须要加强学习，提升发展境界；必须要努力转变作风，追求发展效果。

有色集团公司总经理、党委副书记杨军作了《追求卓越管理提升质量效益，为加速建成更强竞争力的国际化企业集团作出新贡献》的报告。2012年，铜陵有色集团公司大力推进卓越绩效模式，强化质量计量管理工作，全面提升企业管理水平，企业发展实现新的跨越，在安徽省内率先步入千亿元企业行列。有色股份公司采取政府引导、企业鼓励等举措荣获首届 安徽省政府质量奖 和第十二届 全国质量奖 ， 铜冠 牌陶瓷过滤机等三油压阀种产品获2012年 安徽省着名商标 称号，圆铜漆包线获 全国用户满意产品 称号。

会议确定了今数控冲床年铜陵有色集团公司推进卓越绩效模式和质量计量工作的总体要求与七项重点工作。

会议向获得2012年度产品及质量奖项、全国QC小组及质量信得过班组、 标准化良好行为 企业升级及通过管理体系认证单位、2012年度 安徽省卓越绩效奖 单位颁了奖。

会议由有光纤耦合器色集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席吴晓伟主持。