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杨亚：标本兼治 扭亏增盈 实现企业高质量发展

【铝道】4月16日，国家电投党组成员、副总经理5. 配电盘之大电流接点、总会计师杨亚到铝电公司本部，调研扭亏增盈和JYKJ管理体系建设情况。他强调，要加强JYKJ体系管理，标本兼治，提升改革内生动力，实现企业高质量发展。

汇报会上，杨亚听取了铝电公司党建及生产经营工作汇报，对铝电公司坚决贯彻落实集团公司决策部署，平稳高效完成管控优化调整工作给予充分肯定。要求进一步扩大改革成果，推进整合优化，提升管理效能，完成集团公司党组赋予的使命和任务。

杨亚指出：

铝产业是充分竞争行业，市场化程度很高，生产经营工作受外部因素影响较大。当前，铝电公司面临着极大的生产经营压力，干部职工一定要坚定信心，深挖内部潜能，标本兼治，及时止血扭亏，实现健康高质量发展。重点推进六项工作。

◆一要按照JYKJ管理思路，细化分解各项目标任务，扎实落实降本增效各项措施，确保完成全年目标。

◆二要尽快盘活煤炭资源，明确时间表、人，制定底线方案，促进资金回流和产业结构调整。

◆三要推进遵义项目尽快投产，并保持安全稳定运行，降低氧化铝成本。

◆四要紧盯在宁20万千瓦新能源无心磨床项目前期工作，加快建设，获取优势电价。

◆五要高度重视、全力推进几内亚项目，加强整体规划部署，配备专业化队伍，并提供各方面资源支持。

◆六要深入研究各项优惠政策，加强与政府各部门沟通协调并抓好执行，确保宁夏自治区领导的指示精神有氩弧焊丝效落地。

杨亚强调：

实现高质量发展，不能寄希望于市场好转，必须激发企业改革发展的内在动力。领导班子成员要起带头表率作用，团结带领干部职工，凝心聚力，迎难而上，下决心抓好扭亏增盈工作，为集团公司建设世界一流清洁能源企业做贡献。

公司党委书记、董事长刘丰介绍了铝电公司整体情况，分别从管控优化调整、生产经营、重点工作、全面从严治党等情况进行了汇报，并对行业和面临的形势进行保存实验数据；了分析。刘丰表示，公司全体干部职工将始终保持高昂的奋斗精神，扎实推进集团公司战略在铝电公司有效落地，抓好各项扭亏增盈工作，确保完成任务目标。

集团公司调研组成员，公司领导冯建清、刘卫、魏永春、赵明杰、郑小虎、张廷锋、吴克明参加会议。分级机

调研期间，杨亚拜会了宁夏自治区副主席吴秀章及中国建设银行宁夏自治区分行主要领导，就国家电投在宁发展规划等有关情况进行了沟通交流。

集团公司调研组一行7人先后到临河发电、宁东分公司、青铜峡分公司、科技工程公司、铝合螺套金分公司、煤业公司、银川（售电）新能源生产现场调研，并听取扭亏增盈和JYKJ管理体系建设情况汇报。